投资人 (125 积分)
简介:这家伙很懒什么都没有留下!
  • 江西一平台发布业务暂停公告
    大鼎汇 发表于2018-10-10 20:52
    江西一平台发布业务暂停公告,公告如下:
    平台曝光 2138 2
  • P2P的坏账到底坏在哪?
    大鼎汇 发表于2018-10-09 18:06
            我是从2009年开始从事这个金融行业的,当时我们做贷款的时候只有3家小贷公司,这3叫小贷公司的背景不用我过多的说了,在2012年以后就开始出现了P2P平台,P2P的兴起也吸引了一大批的金融行业从业者,当时招聘的时候最希望招牌是信用卡从业者和快销品的从业者,说白了就是要勤快的。因为当时的业务不难做,只要你够勤快就可以出业绩。        而伴随着大批P2P平台的兴起,有很多的人也去了一些当时是属于刚起步的公司,而且做的都是高管的职位,下面都是好几百号人员的团队。有种像是占山为王的感觉,成为了一方诸侯!所以这个时候出现了一些花钱买职位的现象,如果是花钱买来的职位,后面的一些动作和做法包括用人大家都是可想而知了。对于一些公司的布局就是人海战术,做的人多了自然而然这也是一种宣传,而人员储备这个时候就是一大问题,很多都是属于拔苗助长的这种,经验肯定是跟不上的,更何况是要管理一个门店或者一个小团队的人,对各项指标都是无从下手,这个时候就出现了一下走过场的局面,说白了就是对各项指标管理的不到位,没有从根源上防止问题的方式,问题发生了也是一筹莫展,无从下手。当然,对于做业务的人来说都会觉得是以业绩为荣,做到多少就可以跳点,做了多少业绩机可以拿到多少提成,全国门店也会有放款排名,管理者肯定是想自己所管辖区域的业绩排在前茅而想尽一切办法,其实这个时候的问题也就应运而生了。        是的,我上面所描述的是公司在发展的过程中,在管理和人才储备方面的问题,人才是一个公司发展最重要的资源,而且当时市场上流行的几大产品(生意贷、工薪贷、业主贷、公务员贷)你都能发现连产品大纲,进件要求都是一样的,只不过是各个公司把LOGO换了一下而已。一个客户在好几家公司同时进件,这个时候的风险极大,客户的还款能力100%是 没法承受。如果客户批款了,你在一些信贷员的朋友圈可以看到某某客户在几家公司同时进件我们的批款比某某公司多了多少钱,实际上这个时候反映出了的是另外一个问题,业务员会比额度,会把相关的压力给到上面,上面的人肯定会想更高级的领导反应,如果这个时候管理风控和业务端的领导是同一个人呢!大家可以猜猜这个时候领导会怎么做。不管是无抵押还是有抵押的贷款,针对有抵押物时,客户要钱的时候肯定是选择额度高的,利息是其次。信用贷款就是一句爽快的话能贷的越多越好。        当时同样也是流行一句话:“撑死胆大的饿死胆小的”,有一小部分人就把这句话理解的非常透彻,想尽一切办法帮一些需要钱的客户包装,如:挂靠单位、帮忙接电话、代买社保公积金、做流水、做假证。贷下款来收取高额的服务费,还有些教客户这个钱可以不用还,把电话一换感觉这事情没有发生过。        以上反应的是从客户需要钱的这个线所描述的,如果是从时间推移的这根线来看你会发现还有一下别的问题,好了下一篇再慢慢细聊,写太多怕耽误您太多宝贵的时间!              
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  • 大鼎汇 发表于2018-10-09 15:34
    3个以下 3-5个 5个以上
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  • P2P即将迎来并购热潮
    大鼎汇 发表于2018-10-09 14:22
    自从今年5月底的雷潮开始,或许很多的投资客都认真在琢磨P2P这几个词语的真正含义,把这个行业看的很清楚,又有些人说真正的P2P是不会跑路的。在我看来也不见的,我个人觉得P2P这个是个好东西,只不过现在某一小部分的老板的出发点是偏离了创业的初衷,2012年的时候跟我们一样只不过是在一个小贷公司做业务的朋友也能玩这个,而且还是外地人,一点人脉和资源都没有,更何谈拿来的资金实力!如果当初做这个行业拿怕是要设置一下准入门槛呢? 好了,我们来聊聊现在的这个现状,现在很多一部分的平台都是面临各种各样的压力,难道只有清盘全身心的投入到资产清理的这一步吗?其实我个人觉得抱团玩并购是一条不错的路子,一、既保证了广大投资客的切身利益,二、自己又有个好的台阶下,不至于沦落到蹲进去的地步,三、或许可以堵对各个地方的金融政策!
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